前几天路过上海一繁华地区银行营业所门口,看到工作人员正在做基金销售推介。尽管那天是阴天,没有阳光也没有雨丝,但工作人员还是在摊头撑起了一把大伞。当然,撑伞不是为了预防天气变化,只是因为那天他们卖得是某公司正在强力推销的伞形基金。

因为是卖伞形基金所以打了伞卖,某些基金的创新之奇由此可见一斑。

其实不论这种销售形式的荒诞,就是现在所谓的基金创新品种又有几个有实实在在的新意呢?

去年是开放式基金销售高峰年,基金的新品一度是琳琅满目,花色品种繁多。有创新、有成长、有增长、还有价值等等,可是回头一看,除了债券基金外,其余都好似一条流水线上制造的产品。

5年的实践显示,基金的创新正在流于形式创新,而缺乏实实在在的内容创新。也难怪现在到银行买基金,银行的销售人员总是说:不用挑,都差不多。

打着创新的旗号来毁创新的内涵,基金公司看上去真有些饮鸩止渴的味道。前面所说的伞形基金,南方、华夏基金公司早在去年底就推出了债券基金与股票基金的变更通道,而现在的伞形基金真实意义不就是如此吗?用得着大张旗鼓地去宣扬?更何况,伞形基金这个形式并不能赚钱,子基金的运作能力如何,才是决定投资收益的高低。为了宣传伞的形式,而忽略子基金的特色,这样的创新投资者如何能信服?

其实这其中的问题,基金公司看得也很清楚。可是为何知其不可为而为之呢?原因有二:一是现有法律体系的制约。目前,投资基金运作及监管的主要法律依据是1997年颁布的暂行办法。而随着基金的发展、证券市场环境的变化,这个办法在现在看来,已经不太适应基金创新的需求。既然没有合适的法律环境,素以求稳著称的基金公司是断然不会去打擦边球的；二是基金公司的短期效应。现在虽然很多公司挂出争做百年老店的横幅,但事实上,基金公司内部患"近视眼"的特别多。这不,刚满5年,老的一批基金公司股东不就想着如何尽快变现出逃吗?

事实上,真正的产品创新是需要勇气,需要时间,可能更需要一种牺牲精神。但这些正是现在有些基金公司最缺乏的东西。如果基金真得都具备了这些精神,基金的创新也并不是遥不可及的事。只要基金管理公司适应市场的新特点,推出更多的基金产品,投资者的积极性自然会得到调动。基金销售人员也就用不着打着伞去卖了。