只要稍稍留心就能发现，近几个月，有关基金管理公司的招聘广告多了起来。招聘的人员方面，新老基金公司之间区别明显，新基金公司需求的员工从副总经理、研究总监、基金经理、监察稽核总监等重要岗位，到研究人员、交易人员、市场开发人员、风险控制人员、行政人员等一般岗位，种类齐全，需求数量也较大；老基金公司需求的人员则多集中于市场营销与推广、产品开发等岗位。但不论是新基金公司还是老基金公司，其对人才需求均明显加大，这是在近期基金业大扩容的背景下出现的一个新现象。有迹象表明，在今年内，还将有10家左右的基金管理公司获准筹建，对有关专业人才的需求将会有更明显的增加，业内的人才储备面临挑战。

　　据记者了解，各基金管理公司的进人渠道主要有以下几条：一是来自公司的主要发起人股东，二是聘请海外归来的相关专业人士，但大量的员工还只能从国内证券、银行、保险等金融行业招聘。根据目前基金与基金管理公司扩容的情况预计，仅今年内，基金业就将新增约600个专业岗位的需求。当然，相对于金融业巨大的从业人员队伍来说，这一数字并不算大，而且目前金融业内许多的专业人士也已具备基金业所要求的基本素质，经过短期的培训就能上岗。但基金行业的扩容已使基金管理公司在人才配置上出现了一些新的变化。

　　首先是针对近期基金业对人才的新增需求，多数基金公司在内部岗位上均进行了重新调配。尤其在基金的投资管理人才上，各基金公司的思路几乎完全一致，即依赖公司内部已有的人才储备。新的开放式基金经理基本上从公司内部原有封闭式基金经理中择优选任，极少有外部直接进入的“空降部队”，其调任后留下的空缺则多由内部研发人员、基金经理助理等填补。从目前的行业发展速度对投资管理人才的需求看，原有储备基本能满足发展的需要。但对于债券型基金等基金新品种，则多数公司人才储备不足，基金业整体上对债券的研究与投资技术均需要加强。

　　其次，开放式基金的大规模发展对基金的市场营销人才提出了更新更高的要求，市场营销在基金业发展中的地位已日益重要，开放式基金的发行状况虽然整体良好，但各家差距较大，其中一个重要原因，就是各公司在营销策略与水平上有差距。由于基金管理公司多脱胎于证券公司与信托投资公司，在市场营销人才的储备上基本处于空白状况，需采取有效措施尽快扭转这种局面。而在目前各公司的投资管理水平的差距尚未体现为市场占有份额差距的情况下，营销策略的成功与否就成为决定公司发展速度的最关键因素之一。

　　有基金管理公司的总经理在接受记者采访时认为，对于尚处于发展初期的基金管理业来说，行业的快速发展导致对人才需求的大量增加是一个必然的结果，业内人才在基金公司之间流动也完全正常。但针对基金业近期的扩容对人才储备提出的挑战，各基金管理公司均应引起足够的重视。虽然基金业在1998年刚起步的时候，严格意义上的基金管理专业人才几乎没有，通过在实践中摸索也推动了行业四年多的快速发展，但现在的局面已完全不同，四年的摸索已使行业在整体上有了一定的经验积累与人才储备，继续沿用“摸索战略”必然会使公司付出更高的发展成本，影响公司的发展速度。在人力资源管理上，基金管理公司必须要有新的思路，新的方法，制定符合自身需要、切实可行的人力资源战略，提高公司竞争力。