对于中国的证券投资基金来说，2006年是一个转折性变化的年份。在中国股市“牛熊转折”的市场格局催化下，国内资金流动性的异常充裕和民众投资需求的异常高涨推动了基金行业在这一年中实现了跨越式发展。

　　随着规模的急速扩张，基金公司的管理水平也将遭遇更大的考验。投资者权益的保护已经成为基金业发展的重要课题 ，基金行业的整体素质仍有待提高。

　　规模跳跃式发展　　

　　一方面，以股市为主要投资对象的基金平均收益率超过了100%，制造出了巨大的赚钱效应。尤其是四季度，当股市的振荡加剧，股民只赚指数不赚钱的窘境成为了基金发行井喷的引信。11月份沪深两市每天平均有8000人新开基金账户，12月仅1日、4日和5日三天，新增基金账户超过27万户。市场人士预计今年新增基民数量突破700万已成定局，而在大牛市的今年，A股新开户数截至11月底才430万户左右。

　　另一方面，基金的总体规模急剧扩大，保守估计今年新成立的基金首募规模超过3600亿份，其中有6只新发基金首募份额超过百亿。而在此前基金发行最辉煌的2004年，首发总规模也只是略多于1800亿份。

　　代表封闭式基金和LOF走势的两市基金指数年初至今平均涨幅超过了130%，尤其在四季度封闭式基金连续暴涨，原本“看得到摸不着”的高额折价终于转化为了持有者实实在在的收益。

　　创新举措频频破题　　

　　9月6日，证监会召开了主题为封闭式基金改革的座谈会，被业界视为封闭式基金改革的开幕之举。证监会基金部明确表示，在股改基本成功之后，另一桩历史遗留问题——封闭式基金的改革将提上议事日程。

　　就消除高折价率而言，证监会官员明确表示根本的解决办法就是分红，证监会拟出台相关措施督促基金公司更多次数更大金额地进行封基分红，事实证明这也直接刺激了封基的暴涨。

　　同时，“封转开”也在年内破冰。年中，兴业基金的基改方案获得高票通过。10月9日，华夏平稳增长基金扩募成功，首例封转开基金的基改试点圆满完成。12月4日，基金同智封转开方案获得通过，长盛基金表示新生基金将转型为LOF。

　　对于开放式基金而言，其创新更多是围绕着基金的营销来进行的。

　　而在营销手段方面，为了抢食今年牛市的“蛋糕”，各家基金公司推出了花样翻新的概念与手段。基金公司炒过“价值投资”之后改玩“趋势投资”，针对投资者对于规模的敏感又打起了“限量发行”、“限时发行”等博利又博名的花招，鼓吹股票投资比例高、过往业绩好和明星基金经理掌舵更是基金销售惯用的“三板斧”。

　　仍将面临多重考验　　

　　《2006年中国基金行业发展报告》指出，在加速发展的过程中，基金业必须把对投资者理财需求服务放在首位，不能仅以短期业绩和销售规模论英雄。

　　目前，公募基金的利润来自规模的扩大而不是基金收益的增加，在特定情况下基金公司的利益甚至与投资者相冲突。比如基金管理人单纯为了做大基金的规模而不顾基金资产的安全性和流动性；又比如今年基金业的诸多创新行为仅仅是为了迎合市场热点，而对投资者需求考虑不足。

　　在内部治理方面，“独董”和股权激励等措施仍未得到落实，为业界所广泛诟病的基金经理年考制仍在沿用，基金公司管理体制未有根本性优化。

　　在监管方面，今年管理层针对基金的高风险投资行为出台了一系列的“点杀”政策。仅就基金公司参与上市公司定向增发为例，证监会两次发布通知对其进行了详细的规范。同时证监会也颁布了基金公司提取风险准备金的通知。