基金业正在流行赢家通吃：一方面，博时、招商、华安包揽首批货币市场型基金的发行，华安揽得42.54亿元的首发规模，部分公司向200亿份基金管理总额冲击；另一方面，一些新公司却还在苦苦等候首只产品的首发，21家2002年年底前成立的基金公司中，2003年有2家没有任何新产品问世。

　　随着行业的快速发展，行业竞争的领先优势正逐步向少数龙头公司聚集，而不少新公司则因基金发行难以及竞争的日趋激烈，陷入进退两难的尴尬境地。

　　经营贫富“两重天”

　　据最新统计，目前管理基金份额最多的南方基金公司，已握有约164亿份基金单位的管理权，与此同时，去年获准开业的12家新基金公司中，却还有5家公司尚未发行、管理一个产品，处在单纯消耗资本金的境地，其中3家新公司的开业时间距今已过半年。

　　33家已经开业的公司中，按管理基金份额的多少，大致可以分成四个档次。第一档为南方、博时、华安、华夏等老公司，这批公司目前都掌控了超过7只、150亿份单位以上的基金，堪称行业的排头兵；第二档包括国泰、富国、大成、鹏华、易方达以及嘉实和长盛等，他们大多属2000年前开业的“老十家”范畴，基金管理规模在80－110亿份间不等，产品数量多在5－6只；第三档的涵盖面要广得多，这里既包括首批“好人举手”公司，也包括开业不久、风头正健的四家合资公司，还包括2001年后开业、没有赶上封闭式基金“黄金岁月”的部分公司，这档公司占到了行业公司数的半壁江山，其基金规模多在40亿份以下，产品则不超过4只；而最后一档，就是上述那5家“难为无米之炊”的公司了。

　　竞争呈现“马太效应”

　　一个更为严峻的趋势是，这种差距，去年以来不仅表现在存量规模上，也开始在增量上显现出来。

　　据统计，上述4家龙头公司去年新产品的首发规模平均达45.9亿份，这使他们得以继续保持领先优势；而笼罩“合资光环”的首批4家合资公司新产品，平均首发也达到近40亿份的水平，这两类公司此次在货币市场型基金上的领跑，再次显现出这种优势聚集的特征。相比之下，第二、三档中去年有产品问世的16家公司，平均首发不过21亿份，并出现个别首发规模不及10亿、基金成立后高比例赎回，甚至赎回到余额濒临2亿底线的产品。有人预言，在越来越讲究业绩品牌的今天，这批公司今后还将继续走向分化，短期内，行业内的这种强者愈强、弱者愈弱的“马太效应”难以避免。

　　赢家通吃符合国际潮流

　　对基金业“强者恒强、赢家通吃”的趋势，业内人士认为，基金公司“好人举手”后，行业准入壁垒表面上看似在逐步取消，但以市场化发行为核心的基金规模，却使这个准入门槛变高了，有利于先入者在品牌等方面以较大优势击败后进入者。目前强制性的制度供给和固定费率制主导了内地基金业的结构，导致基金公司间规模差距不大，我们要出现美国基金业中的富达和先锋等巨头，还需要增量和存量方面的结构调整。

　　以基金业发达的美国为例，前10位资产管理集团管理的资产，占到全球基金资产总额的一半。高盛一份分析美国基金业的报告这样预测，未来只有两种基金公司可以生存下来：非常大的环球多产品公司和非常小的专一经营公司，那种不大不小的将会被淘汰。

　　在可以预见的将来，我们的基金业尚难出现“非常大”或“非常小”这两类公司，但现在个别累计分红2亿以上品牌基金和濒临2亿生存底线基金的并存，却使得业界对“开放式基金经营好坏直接影响基金规模甚至生存”，有了深切的认同。

　　行业发展尚需步步为营

　　有数据显示，截至现在，共计有47家基金管理公司获准开业或正在筹建。业界有识之士就此指出，和海外成熟市场相比，“赢家通吃”对如此规模行业的长远发展，并不一定有利。立足长远，基金业的发展尚需步步为营，一步一个脚印。

　　对目前行业发展遇到的问题，监管部门已经制定了较为明确的对策。中国证监会主席助理桂敏杰去12月初表示，证监会将进一步推动创新，促进基金公司在竞争中发展。与此同时，还要鼓励建立多层次的基金销售体系，解决基金销售的瓶颈制约问题。

　　此外，不少业界人士呼吁，在加大基金产品创新力度、拓宽营销渠道的同时，还可以借鉴海外市场经验，提升基金业的专业分工，尝试通过行业细分，在基金的管理运作、销售赎回、托管监督、内外审计、评价评级、研究培训等方面，实行明确的分工。一方面，鼓励行业内的龙头企业继续做大做强，另一方面也可以让部分公司向专业化、个性化方向发展，让这些专业公司通过提供专业性、特色化的服务，立足市场，进而推动基金业整体的发展壮大。